MMMASONS
MMMASONS представляет собой мини-приложение в Telegram, предназначенное для совместного ведения проектов и организации задач в чате. В нем предусмотрены функции распределения ролей, назначения задач, мониторинга их исполнения и общения участников. Приложение интегрировано непосредственно в Telegram, что позволяет легко добавлять новых пользователей и работать в привычной среде мессенджера. Главные функции включают создание и управление проектами непосредственно […]
Основные возможности
- Управляйте проектами прямо в групповом чате без лишних переходов.
- Настраивайте роли и права доступа для каждого участника гибко и удобно.
- Создавайте, делегируйте и контролируйте задачи с помощью встроенных инструментов.
- Следите за изменениями и ходом выполнения проектов в реальном времени.
- Получайте уведомления и напоминания, чтобы ничего не упустить.
Для кого подходит: для команд, работающих в Telegram, небольших групп, фрилансеров и организаторов, которые хотят управлять задачами прямо в мессенджере без сложных настроек.
Пошагово: добавьте приложение в чат, администратор создаёт проект и назначает роли. Задачи можно вводить через форму или короткие команды, прогресс виден всем участникам в реальном времени. В отличие от Trello или Asana, MMMASONS не требует отдельной регистрации и полностью работает внутри Telegram.
Преимущества: быстрая установка, интеграция с Telegram, автоматические уведомления и удобство коллективной работы. Недостатки: функционал проще, чем у полноценных систем, и зависит от работы Telegram.
Уникальность: весь функционал доступен прямо в Telegram без необходимости скачивания отдельного приложения или дополнительной регистрации.
MMMASONS — мини-приложение для Telegram, предназначенное для совместного управления задачами и проектами через чат. В нем есть инструменты для распределения ролей, назначения заданий, контроля их выполнения и общения между участниками. Интерфейс полностью встроен в Telegram, что обеспечивает простое подключение новых пользователей и удобство работы в привычной среде.
